近期，為築牢（láo）群眾（zhòng）出行安全防線（xiàn），切實提升運營安（ān）全管理（lǐ）水平，客運總站領（lǐng）導班子以“防風險、除隱患、保安全”為核心，帶隊深入生產一線、驗票點開展安全專題檢查，通過全方位（wèi）排（pái）查、多層次傾聽、實舉措梳理，夯實（shí）安全管理（lǐ）根基。
領導班子聚焦“安（ān）全第一、預防為主”原則，推出係列針（zhēn）對性排查舉措，精（jīng）準排（pái）查運營各環節風險點：
分片包點蹲點排查：班子成員每人負責1-2個片區，在早高峰、惡劣天氣等關鍵時段駐點調研，全程參與車輛安檢、站（zhàn）台秩序維護、應急演練等環（huán）節，重點檢（jiǎn）查“車輛製動係統是否靈敏”“消防設施是否完好”“站台防護欄是否牢固”等細節。
數據追蹤析風險（xiǎn）：調取近三個月的安全檢查報（bào）表、乘（chéng）客投訴台賬等資料，組織專人對比分（fèn）析，從數據中（zhōng）梳理安全管理薄弱環節。
跨崗（gǎng）體驗（yàn）找漏洞：班子成（chéng）員（yuán）輪流參與基層安全工作，有的跟隨維修師傅檢（jiǎn）查（chá）車輛關鍵（jiàn）部件，有的化身“安全員”引導乘客有序上下車。
廣開渠（qú）道（dào）收線（xiàn）索：在車站設置“安全隱患意見箱”，鼓勵乘客和員工隨時反映（yìng）“安全隱患”“設備（bèi）故障”“服務流程中的安全漏洞”等線索，安排專人每日整理（lǐ），確保每（měi）條線索都能及時核查。
通過係列排查（chá）舉措，領導班子對（duì）運營全鏈條的安全風險點掌握（wò）更精準，對基層安全管理的（de）堵點、難點理解更深刻（kè），為後續製定針對性安全保障措施打下（xià）堅實基礎。下一步，客運總站將結合排查信（xìn）息梳理安全隱患清單（dān），推動安全（quán）管理水平再提升，全力守護群（qún）眾出行安全。（劉玲玲）
